The Effects of the Intrinsic Motivation and Extrinsic Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT. Alwi Assegaf Palembang

Muhammad Yusuf

doi:10.33557/mbia.v20i1.1221

Muhammad Yusuf Politeknik Negeri Sriwijaya

DOI: https://doi.org/10.33557/mbia.v20i1.1221

Keywords: Intrinsic Motivation, Extrinsic Motivation, Job Satisfaction, Employee Performance

Abstract

This study aimed to examine and analyze the effects of intrinsic motivation and extrinsic motivation on the performance of employees with job satisfaction as an intervening variable at PT. Alwi Assegaf Palembang. The number of respondents was 51 people. The data were collected using a questionnaire method with a Likert scale. They were examined and analyzed using the Smart-partial least square. Furthermore, the intrinsic motivation variable showed a significant positive influence on employee performance, but the extrinsic motivation variable did not have a significant influence on the performance of the employees. Job satisfaction was not an intervening influence between intrinsic motivation and employee performance and between extrinsic motivation and employee performance. The results showed that intrinsic motivation and extrinsic motivation had a significant positive effect on employee job satisfaction. The effect of the intrinsic motivation on the performance was significantly positive, while the extrinsic motivation was not significantly positive on the performance. In this study, job satisfaction was not an intervening variable between the intrinsic and extrinsic motivations on the performance.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variable intervening pada PT. Alwi Assegaf Palembang. Responden dalam penelitian ini berjumlah 51 orang. Data dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuisioner berupa pertanyaan dengan menggunakan skala Likert. Data dianalisis dengan smart-partial least square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsic dan motivasi ekstrinsik berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh motivasi intrinsik terhadap kinerja adalah positif signifikan, sedangkan motivasi ekstrinsik menunjukkan tidak ada pengaruh signifikan positif terhadap kinerja. Kepuasan kerja bukan merupakan variabel intervening antara motivasi intrinsik dan ekstrinsik terhadap kinerja dalam penelitian ini.

Kata kunci: Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, Kepuasan Kerja, Kinerja

References

Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat. Jakarta.

Duh, M. (2015). Succession Process: A Chance for Rebirth or Failure of a Family Business. International Journal of Business and Management, 10 (3).

Ghee, W.Y., Ibrahim, M.D., & Abdul-Halim, H. (2015). Family Business Succession Planning: Unleashing the Key Factors of Busi-ness Performance. Asian Academy of Man-agement Journal, 20(2), 103–126.

Ghozali. (2014). Structural Equation Modeling Metode Alternatif Dengan Partial Least Square (PLS). Edisi 4. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.

Greenbberg, Gardner, W. Jhon. (2015)On Leadership. The Free Press. ADivision of Mac Millan, Inc. New York.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Bumi Aksara. Jakarta.

Henis Fiqih Amalini, Mochammad Al Musadieq, Tri Wulida Afrianty. (2016). Pengaruh Locus of Control Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja (Studi Pada Karyawan PDAM Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 35(1):68-77.

Indrawati, Ayu Desi. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan Kepuasan Pelanggan pada Rumah Sakit Swasta Di Kota Denpasar. Jurnal Manajemen Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan, 7(2):135-142.

Iriani, Ida, N. (2010). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Sambas. Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol 8, No 2.

Luthans, Fred, Luthans, B. C., Luthans, K. W. (2015). Organizational Behavior: an evidence-based approach 13th ed. Information Age Publishing. North Carolina.

Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya. Bandung.

Mantauv, C,S. (2014). Kepuasan Kerja merupakan variabel intervening Pengaruh antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai (Studi Empirik pada Badan Penanggulangan Bencana). E- jurnal aplikasi ekonomi vol 2 no 1 STIE Yappas

Maulana., Fakhrian Harza., Hamid, Djamhur., Mayoan, Yuniadi. (2015). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik Dan Komitmen Organsasi terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Btn Kantor Cabang Malang. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 22(1):1-8.

Murty Windy Aprilia., Hundiwinarsih Gunasti. 2012. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan bagian Akutansi (studi kasus pada perusahaan manufaktur di Surabaya). Jurnal The Indonesian Accounting Review, 2(2):64-70

Muslih, B. (2012). Analisis Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan di PT Sang Hyang Seri (Persero) Regional III Malang. Jurnal Aplikasi Manajemen, 10(4).

Eko Purwanto Putro. (2010). Pengaruh Faktor- Faktor Kepuasan Kerja terhadap Kinerj Karyawan Pusat Pendidikan Komputer Akuntansi Imka Di Surakarta. Diakses: http://repository.unair.ac.id/2794/2/gdlhub-gdl-s1-2011-putroekopu-15370-38710p-t%20Fulltext.pdf

PT. Alwi Assegaf. (2019). Catatan Produksi Perusahaan. PT. Alawi Assegaf. Palembang

Putra A. K., Frianto, A. (2013). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Universitas Surabaya.

Robbins, S. P., Coulter, M. (2016). Management. 13th Edition. Pearson Educaton. London.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT RefikaAditama. Bandung.

Siagian, P. Sondang. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.

Sipayung, L,M, Zamor, R. (2017). Pengaruh Motivasi Instrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Kepemimpinan Transformasional terhadap produktivitas kerja di Bidang Pengelolaan Persampahan pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Batam. Jurnal Bening Prodi Manajemen Universitas Riau Kepulauan Batam.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV. Alfabeta. Bandung.

Sulistyowati, Akhmadi and Lutfi. (2017). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasn Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT), Vol.1 (2): hh.137-148 (Nopember 2017) ISSN (Online) 2599-0837

Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Personalia Dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenada Media Group. Jakarta

Veithzal Rivai Zainal, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisi ke-7. PT RAJAGRAFINDO. Depok.

Wibowo. (2016). Management Kinerja. Rajawali Press. Jakarta

Widyaputra, Ketut Andika; Dewi, A.A Sagung Kartika. (2018). Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Pt Bussan Auto Finance. E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 7, n. 1, p. 85 - 104, jan. 2018. ISSN 2302-8912